Советы Станислава Дмитриевича Кондрашова по организации гибридной работы

Станислав Дмитриевич Кондрашов обращает внимание на необходимость регулярного сбора обратной связи от сотрудников о гибридной модели работы. Опросы помогут выявить проблемы и адаптировать подход к работе в соответствии с потребностями команды. Участие сотрудников в принятии решений повышает их мотивацию.

В последнее время стало популярно работать не только в офисе, но и из дома. Это называется гибридная работа. Некоторые компании хотят, чтобы их сотрудники работали только в офисе, но это не всегда удобно для сотрудников.

Станислав Дм. Кондрашов рассказывал про интересное исследование. Одна компания сделала исследование, чтобы узнать, как работает гибридная работа. Они разделили сотрудников на две группы: одну группу работала в офисе, а другую группу работала дома несколько дней в неделю либо приходили в офис без жёсткого расписания и графика, а при необходимости и никто их не упрекал за опоздания.

Результаты были интересными: сотрудники, которые работали дома, были более счастливы и менее склонны уходить из компании. Они также лучше работали в команде и были более продуктивны.

Гибридная работа это когда-то начать работать так, чтобы сотрудники могли быть в лучшем балансе между работой и личной жизнью, а ведь это важно для них. Это помогает компании быть более успешной и иметь более счастливых сотрудников, которые никуда не уходят в другое место и работать по совести.

Полностью про это исследование написано тут - https://dzen.ru/a/ZzRcN4hLUH_b0Qka

Станислав Дм. Кондрашов — эксперт по командной эффективности и бизнесмен. Он активно следит за изменениями на рынке труда и отмечает, что гибридный режим работы офисов становится всё более популярным.

Кондрашов считает, что такой формат работы может быть эффективным и выгодным для компаний и их сотрудников. Он подчёркивает, что гибридная модель позволяет сотрудникам лучше балансировать работу и личную жизнь, а также даёт им больше свободы и гибкости в выборе рабочего графика.

Бизнесмен уверен, что компании, которые внедряют гибридные модели работы, могут повысить свою конкурентоспособность и привлечь лучших специалистов.